DES GB 2011 Finanzbericht deutsch

Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen Die sonstigen betrieblichen Erträge liegen mit 1,0 Mio.€ leicht über dem Vorjahresniveau (0,9 Mio.€ ). Dagegen erhöhten sich die sonstigen betrieblichen Aufwendungen deutlich um 1,1 Mio.€ auf 7,0 Mio.€ (2010: 5,9 Mio.€ ). Dieser Anstieg resultiert im Wesent- lichen aus höheren Finanzierungsnebenkosten im Zusammenhang mit der Aufnahme bzw. Prolongation von Darlehen sowie aus höheren realisierten Kursverlusten ausländischer Objekte. Finanzergebnis erwartungsgemäß schwächer Das Finanzergebnis verschlechterte sich um 18,9 Mio.€ auf -79,1 Mio.€ (2010: -60,2 Mio.€ ). Der Rückgang ist durch zusätz- liche Zinsaufwendungen bedingt, die im Zusammenhang mit der erstmaligen Vollkonsolidierung des Main-Taunus-Zentrums und des Phoenix-Centers, der Finanzierung des Erwerbs des Billstedt-Centers und des Allee-Centers Magdeburg sowie den Erweiterungsmaßnahmen in Dresden und Wildau stehen (13,6 Mio.€ ). Diesen Zinsaufwendun- gen stehen Zinseinsparungen aufgrund von Refinanzierungen und der Tilgung von Bestandsdarlehen in Höhe von 1,9 Mio.€ gegenüber, so- dass sich die Zinsaufwendungen per saldo um 11,7 Mio.€ erhöhten. Leerstandsquote weiterhin unter 1 % Die Leerstandsquote der Einzelhandelsflächen lag wie schon in den Vorjahren stabil unter 1%. Der Wertberichtigungsbedarf aus Miet- ausfällen war mit 0,4 Mio.€ (2010: 0,6 Mio.€ ) oder 0,2% (2010: 0,4%) der Umsatzerlöse erneut auf einem sehr niedrigen Niveau. Anstieg der Grundstücksbetriebs und verwaltungskosten Die Grundstücksbetriebskosten lagen mit 8,5 Mio.€ (2010: 7,3 Mio.€ ) um 1,2 Mio.€ und die Grundstücksverwaltungskosten mit 9,8 Mio.€ (2010: 7,9 Mio.€ ) um 1,9 Mio.€ über den Vorjahres- werten. Die Erhöhungen sind im Wesentlichen Folge des erweiterten Konsolidierungskreises (+1,6 Mio.€ ), des Erwerbs des Billstedt- Centers und des Allee-Centers Magdeburg (+1,3 Mio.€ ) sowie der erhöhten Kosten im Zusammenhang mit den erweiterten Centern in Dresden und Wildau (+0,9 Mio.€ ). Im Gegensatz dazu konnten wir diese Kosten bei den übrigen Centern im Vergleich zum Vorjahr um rund 0,7 Mio.€ reduzieren. In Summe belief sich die Kostenquote auf 9,7% vom Umsatz (2010: 10,5%). in Tm 2011 2010 Veränderung in % Main-Taunus-Zentrum, Sulzbach 24.671 10.230 14.441 141,2 % A10 Center, Wildau 18.347 12.899 5.448 42,2 % Rhein-Neckar-Zentrum, Viernheim 17.400 17.137 263 1,5 % Altmarkt-Galerie, Dresden* 13.781 7.827 5.954 76,1 % Phoenix-Center, Hamburg 11.810 5.928 5.882 99,2 % Billstedt-Center, Hamburg 10.822 0 10.822 Allee-Center, Hamm 9.925 9.763 162 1,7 % Stadt-Galerie, Passau 9.017 8.823 194 2,2 % City-Arkaden, Wuppertal 8.865 8.788 77 0,9 % Forum, Wetzlar 8.727 8.583 144 1,7 % City-Galerie, Wolfsburg 8.671 8.588 83 1,0 % City-Point, Kassel 8.110 7.998 112 1,4 % Rathaus-Center, Dessau 8.015 8.080 -65 -0,8 % Stadt-Galerie, Hameln 6.679 6.687 -8 -0,1 % Allee-Center, Magdeburg* 1.993 0 1.993 Summe inland 166.833 121.330 45.502 37,7% Galeria Baltycka, Danzig 13.728 13.411 317 2,4 % City Arkaden, Klagenfurt* 5.478 5.409 69 1,3 % Árkád, Pécs* 3.603 3.651 -48 -1,3 % Sonstige 333 388 -55 -14,1 % Summe Ausland 23.142 22.859 283 1,2% Summe gesamt 189.975 144.189 45.786 31,9% * quotenkonsolidiert umsatzerlöse DES Geschäftsbericht 2011 11 KonzernlaGebericht ertrags, finanz und vermögenslage

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